庞则鹍简历表
基本资料
 姓名  庞则鹍 性别  男
年龄  28 学历  
专业  动物营养和饲料加工 求职区域  广西
电话 0431-88935941 QQ/E_mail 800035941
求职意向
   技术员
教育背景
   广西大学
个人技能
   猪的饲养和管理,公猪站、配种室、产房、保育舍具有相关的工作经验; 关注饲料原料市场价格、种猪、肉猪价格 ，及行业发展趋势等相关信息；最喜欢找一份与战略管理（养殖相关行业）、项目策划相关的工作。 产业化企业战略管理 1、做过生产管理 做过孵化管理，养过猪，养过牛羊；这些是生产管理罢了，这个目标很明确了，就是计划-组织-领导-控制-总结的一个循环，就是不断想办法提高生产效率，技术对生产成绩的影响不是第一因素，态度成为与生产成绩相关的第一因素。一线员工是否尽心投入工作是现在养殖是否取得成绩的关键，而怎么让员工尽心投入与管理和薪酬制度相关。可惜现在的管理者在薪酬制度底下的情况下，采取的是处罚、哄骗的方式来对待员工，更多的是一线管理者一意孤行，并没有做到有效沟通，做到有情领导、无情管理。生产的成绩也于将成为养殖企业的核心竞争力。 但是看看就算是生产的指标第一了，可是不代表资金的投入就取得好的回报啊，对未来的行业发展趋势，更多应该从消费者身上考虑，产品是否在消费者留下有价值的印象，这就是企业所说的战略管理，我也不知道为什么喜欢这个概念。大家都是养猪，有人养野猪，这种猪肉给消费者留下的价值是什么呢？有人绿色食品，不添加药物和激素。这些是未来消费的 需求，但是现在市场上的猪肉并不得到消费者的认可。因为消费者不相信。绿色养殖是许多消费者的需求了，因此如何取得消费者的信任又是一个战略。是企业应该考虑的重点问题。其次使你的产品取得差异化，除了可以从产品质量来达到，也可以从服务来达到，如加工包装 等 ，从服务来达到差异化投入少 回报快。 项目是实现战略的步伐, 所有的战略都需要一步步来实现和改变，有计划、有步骤地实行。可以树立N个项目来达到消费者心中有价值的印象。无论项目多少都要围绕着战略。喜欢想，更喜欢做！觉得现在我们行业产业化战略的几个具体企业双汇、雨润从消费者终端做起,向前缘发展 ，同时在做产品差异化竞争。温氏、正邦、六和向下缘发展, 加紧对种猪的这个源头同时开发肉制品销售市场产业链无论从那头做起，产业链形成了 最终我们是为消费者服务的
工作经历
   06雄牛有限公司实习2个月 07年暑假合浦七里猪场一个月 08年桂宁原种猪场两个月 08年9月-09 年3月广西牧草站实习和完成毕业课题山羊全混合日粮的研究 09年4月 广西金陵集团学习现在工作于正邦集团重石猪场
其他介绍