目前在猪价低迷的情况下，猪价至今未见扭转趋势，养猪朋友们束手无策，心急如焚。对于我们养猪人来说，何去何从是一个巨大的考验。是离开，还是坚守?是期待行情的好转，还是降低养殖成本增加盈利能力?许多养猪朋友往往会做出错误的判断，使损失更加严重。怎么才能在当前行情下少亏损、零亏损，在行情好转时有猪卖、稳赚钱呢？

多肽6+1无病速长养猪模式认为首先我们要做的就是不踏入致命的“误区”，只有保住“命”，才能有赚到钱的条件。多肽6+1在盘点当前形势下养猪业的六大致命“误区”，希望各位养猪好伙伴们千万不要踏入，避免陷入血本无归的境地。

     养猪不亏，须远离六大误区 

      误区一：养猪赔钱，大幅降低母猪营养保健的支出。 

　　有些养殖户认为猪价低迷，不管怎么养都会赔钱，认为母猪产仔多少、仔猪成活率的高低和母猪的健康好坏都不会左右赔钱的现状，所以母猪生产效率的提高就变得无足轻重。接下来，我们就来细算一下，看母猪生产效率的提高是不是能帮您减少损失。

　　首先，假如每头母猪一年需要耗成本约4850元，若每年上市25头肉猪，每头成本是194元，而假如每年上市15头肉猪，每头成本就是323元，两者相比每头出生成本可相差一百多元。所以母猪的高产仔数，高断奶成活数能让商品猪的成本大大下降。而怎样搞高母猪的生产指标，除了加大管理，更不能减少母猪的营养保健,如湖南益阳百能动物保健品有限公司的多肽母猪保健品――牲命源肽、优生活肽、溢奶畅肽、初源多肽等就能很好地提高母猪生产水平。母猪饲养成本增加对商品猪成本影响有限，如一头母猪一个胎次保健投入增加200元，平均到商品猪上，每头仅增加10元，对于毛猪成本每斤仅增加5分钱，对于一个50头母猪的猪场也就增加1万投入。但母猪提供的断奶活仔数的提高所带来的效益却是巨大的，15头-25头相差是毛猪每斤0.6元。对于一个50头母猪的猪场来说带来的10万的收益。因此，为了提高断奶活仔数（PSY）这个关键指标，母猪的营养保健不但不能降还要适当增加，这个可以用来改善母猪饲料水平，提升母猪健康程度，提高母猪生产指标，优化母猪结构。

 
　　　误区二：猪价不好，乳猪料又太贵，断奶仔猪吃便宜一点的就行。
事实正好相反，乳仔猪料是最便宜的料，因为吃乳猪料这个阶段的料肉比是1.1—1.5，而后期料的料肉比是3.5—4.3:1，所以按照长肉的成本来讲的话，乳猪料的价格是最便宜的，而且乳猪料因价格原因质量变差的话会影响小猪的生长，生长状况不好，就会造成300元以上的损失，要是半途死掉，损失又将翻一番。为了减少损失，对断奶仔猪好好照顾和饲养才是唯一正确的路径。另外断奶仔猪是最容易出现腹泻、圆环等疾病的阶段，掉膘、应激更是严重影响了断奶仔猪的成活率和成长速度，在断奶仔猪阶段添加如多肽仔猪保健品：断奶乐肽、多肽保仔康、壮仔欣肽等相应提高抗应激、抗病力的功能性产品是减少损失、降低成本的又一重要措施。

误区三：饲养的商品猪死掉算了，不养不赔，多养多赔。

 
　　针对上面的观点，我们来做一下损益分析：

从出生到出栏商品猪死亡率为5%与20%相比，每年死亡差别15%，每死一头猪要损失300-500元。如商品猪死亡率为5%时，死亡的1头猪成本就要分摊到到其它19头上，每头增加成本20元左右；死亡率为10%时，死亡的1头小猪成本就要分摊到其它9头上, 每头增加成本45元左右；死亡率为20%时，死亡的1头小猪成本就要分摊到其它4头上，每头增加成本100元左右。商品猪的饲养成本方面，其设备和人工等饲养成本对于一个猪场来说是相对固定的，有变化的就是疫苗和保健成本。行情差时尽管我们给每头商品猪每增加10元的保健成本，其对商品猪成本影响每斤只增加5分钱。但是如果投入后让死亡率降低15%，带来的效益一方面料肉比降低和仔猪损失和其它成本的降低，每头合计约减少成本100元。对于一个50头母猪的猪场，投入只有1万元，可以减少10万的成本。

　　另外，健康的猪用药少，出售早，不仅提高了设备的利用率，还节省了人力成本，与处于亚健康和经常有疫情的的猪场相比较的话，每头猪成本相差50-100元。

　　通过以上的数据，可以清晰地发现，死亡淘汰率的高低很大管理程度影响着养猪成本，赚不赚钱，完全由饲养成绩和生产指标来决定。

 
　  误区四：猪价低，赶快降低饲料费用支出。

　　有些人认为饲料是养猪的最主要费用支出，所以猪价走低，赶快使用价格便宜的饲料，奢求养猪成本的降低。但这样做的后果一定是各阶段猪只生长缓慢、营养缺乏、肉猪延迟出售、饲养密度增加，反而造成病多难养的困境。
正确的认知是：“降低养猪成本”不是单纯降低饲料费用支出，也不仅要只考虑饲料价格，还要同时考虑饲料的性价比和猪肉生产成本，要降低猪肉生产成本，一定要改善饲养成绩。因此降低饲料成本方面可以关注饲料性价比，但是更重要的手段是提高猪肠道健康水平和饲料转化率，同时提高饲喂管理水平减少饲料的浪费。商品猪阶段料肉比下降0.2个点，一头猪就能节省40-50斤的饲料，一个50头母猪的猪场即可降低6万元的成本。促肥方肽等功能性添加剂就能有效降低0.1－0.3的料肉比！

　  误区五：不做资金规划，一味的过度压栏。

　　如果猪价低迷持续时间长的话，被淘汰的猪场一定是生产效率低导致的生产成本增加，再加上恶性压栏，现金流断裂的原因。在预测猪价短期无法回升的情况下，要及时调整策略，适时出栏，寻求专业财务人员帮助，制定资金规划，“深挖洞，广积粮”，平稳渡过低价期，才能在猪价高涨时挽回损失，使您的养猪事业“利”于不败之地。

　   误区六：行情不好，养猪者心态变消极。　

行情不好，我们养猪朋友不能怨天尤人，不能消极无望，猪场的日常工作如饲喂、清扫、消毒等更是不能放松。现在的行情就是给养猪人一个闭关练功的时侯，因为猪肉价格也好，饲料价格也罢是我们无法左右无法改变的外因，我们能做到的能改变的是如何提高我们的养猪技术、管理水平、生产指标等内因，把内功练好了，猪场才能挺过这一关。但如果你连猪都不想养了，那真的就是一亏到底。

面对低迷的猪价，希望广大养猪的好伙伴们能够认清形势，踏入这六类“致命误区”。 当下养猪界最大的困惑是，出栏一头猪要亏损200-300元，我们的钱哪去了?完全是行情的原因吗?我们的养殖成本是多少?什么样的行情才能保本?什么样的行情我们才能赢?以上几点对商品猪成本的影响分析，我们不难发现，一个50头母猪的猪场年出栏1000头，如果能有效按上面的方式做到降低20-30万元的成本，就不会出现亏损。而如果行情好的时侯，就能比养殖水平低的多赚200-300元/头。

通过以上分析，我们知道了我们的钱哪儿去了。我们猪场的钱不是被猪吃掉、用掉的，而是被我们落后的生产指标吞噬掉的。因此我们在行情差的时候不能仅仅减少投入，而是要改善管理和增加投入，提高猪场各项生产指标。要了解猪场各项指标提升方法请关注中国首个健康创新养猪模式“多肽6+1无病速长养猪模式”系列文章。