中国的养殖行业已经走过了30多个年头，而对动保产品的需求也在不断发生着变化，从最初的“治疗时代”到后来的“预防保健时代”，动保企业在推动养殖行业理念变革方面发挥了巨大作用，从早期的“技术营销”到之后的“会议营销”都为提升基层养殖者得技术水平发挥了重要作用。但是，时至今日，动保企业还能站在养殖业的前端，引领行业发展吗？

      近日，硕腾全新高致病性蓝耳病疫苗——瑞兰安在国内正式上市，并举行了上市庆典。在庆典现场，主办方设计了一个环节——参加庆典的领导推倒多米诺骨牌。众所周知，多米诺骨牌是游戏，讲究在动力系统中，可通过初始条件下微小的变化带动整个系统长期巨大的连锁反应。硕腾希望通过瑞兰安的上市能影响整个养猪动保行业。但是，真的可以这样吗？
 
　　

     值得指出的是，无论养殖业发展到什么阶段都是需要动保产品的，只是与过去不同的是，动保企业不需要再引领养殖业的发展，而是应该追随养殖业发展，研究新形势下养殖业的需求，从而满足他。归根结底，养殖业需要的是“动保产品”而非“动保营销”，所以只有过硬的产品质量才是动保企业生存的根本。其实，作为动保企业，真的不必想太多，做好自己的本分就是对行业最大的贡献。

      与改革开放初期相比，中国的养殖行业发生了巨大变化，这种变化不仅仅体现在养殖数量和规模上，更体现在养殖从业者的结构上。过去，养殖属于农民的副业，几乎没有门槛限制，不管技术高低，都可以来搞养殖，而现在，养殖不仅需要有强大的资金实力，更需要专业化的技能以及对市场行情的宏观认识及解读，而当养殖者达到了这样的水平的时候，动保企业通过动保产品对其发生影响的可能性又有多大？如果还试图使用各种营销手段，在短期内可能有所作用，但是越来越“聪明”的养殖者一定会很快觉醒，因为他们知道从整体的养殖需求出发，较高的行业门槛已经让他们不能再掉以轻心了。